+7 (495) 159-19-99

систем

Внедрение

управления

Систематизация компании "под ключ" от 3 месяц

Заказать внедрение "под ключ"

Заказать регламент

Разработать бизнес процессы

Ниши, в которых мы внедрили систему:

Аренда оборудования, медшеринг

Завод (производство ТЭП), химическая промышленность

Девелопмент

Розничные магазины мебели

Дизайн студии

IT компании

Сеть салонов красоты

Сеть магазинов одежды

Услуги сервиса

Сеть салонов фитнеса и растяжки

Вне зависимости от ниши проблемы бизнеса схожие:
как выстроить систему
и повысить эффективность команды

Мы сотрудничаем с разными заказчиками – от малого бизнеса до крупных компаний: Россия, Грузия, США, ОАЭ.

Заказать внедрение

Разработаем документы и отчеты, которые повысят эффективность команды

Опишем ваши бизнес процессы и найдем способы увеличить прибыль

Внедрим систему для масштабирования и полного управления вашего бизнеса

Когда требуется внедрять систему управления:

Все бизнес-процессы завязаны на вас, и вы устали от операционки 24/7

Бизнес растет, вы нанимаете все больше людей и требуется система обучения и онбординга

Структура компании изменилась и надо перестроить систему

Хаос в задачах не дает развивать и контролировать бизнес

Вы не можете оценить эффективность, результат команды и регулировать нагрузку

Вы устали все контролировать и готовы внедрить новый уровень управления

Насколько эффективно управляется ваша команда?

Пройдите короткий тест и узнайте, насколько системно работает ваша компания. После завершения мы отправим вам результаты с балльной оценкой и полезные рекомендации!

Ниши, в которых мы внедрили систему:

Аренда оборудования, медшеринг

Завод (производство ТЭП), химическая промышленность

Девелопмент

Розничные магазины мебели

Дизайн студии

IT компании

Сеть салонов красоты

Сеть магазинов одежды

Услуги сервиса

Сеть салонов фитнеса и растяжки

Вне зависимости от ниши проблемы бизнеса схожие:
как выстроить систему
и повысить эффективность команды

Мы сотрудничаем с разными заказчиками – от малого бизнеса до крупных компаний: Россия, Грузия, США, ОАЭ.

Заказать внедрение

Наши кейсы:

Завод по производству полимеров

Углич, Россия

«Углич-Пласт» – предприятие химической промышленности, производящее ТЭП. Нам нужно было построить эффективную систему управления для его отдела продаж.

В результате работы:
прописали оргструктуру и должностные инструкции;
разработали систему мотивации и план продаж для сотрудников;
выстроили бизнес-процессы (взаимодействие внутри команды);
разработали регламенты;
создали Книгу сотрудника для обучения новых менеджеров.

Срок реализации - 4 месяца

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Наши кейсы:

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Медицинское оборудование

Москва, Россия

Благодаря регламентам бизнес-процессы становятся прозрачными, и это повышает их эффективность. В документе фиксируем все важные детали: например, контроль договора, порядок возвратов, правила отчетности.

На каждый спорный вопрос уже есть ответ – и он записан в регламенте.

Отдельно добавим, что наша студия разрабатывает гибкие регламенты, адаптивные к изменениям внутри компании и на рынке в целом

Срок реализации - 1 месяц

Читать далее

Наши кейсы:

Сервис доставки

Тбилиси, Грузия

Разработали систему управления командой: мотивации для ключевых сотрудников, скрипты продаж, инфографика. Создали наглядную навигацию для клиентов: список услуг, оформление заказа и порядок оплаты.

С помощью грамотной визуализации информация усваивается лучше. Мы не создаем скучные текстовые регламенты – их попросту не дочитывают.

«МетаМетод» работает с красочной и понятной инфографикой, презентациями, вовлекающими инструкциями. Наши регламенты читают все!

Срок реализации - 2 месяца

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Наши кейсы:

Сервис ремонта обуви

Москва, Россия

Бизнес-процессы, система мотивации и Книга сотрудника для администраторов сервиса ремонта обуви.

Книга сотрудника помогает повысить эффективность сотрудников и сократить время на обучение и онбординг.

В одном файле собраны:

обязанности администратора,
список регулярных задач,
чек-листы и наглядные схемы,
система мотивации и начисления бонусов.

Описали процессы, разработали систему мотивации, должностные обязанности и упаковали в документ, удобный для использования.

Срок реализации - 1 месяц.

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Наши кейсы:

Машиностроительная корпорация

Москва, Россия

Провели анализ организационной структуры, а также работы отделов и сотрудников компании.

Зафиксировали основные узкие места в работе отделов, разработали видение новой оргструктуры с выделением корпоративного центра. Продумали последующую автоматизацию процессов.

Разработали модель верхнеуровневых бизнес-процессов: как распределять и фиксировать зоны ответственности между корпоративным центром и бизнес-единицами.

Срок реализации - 2 месяца

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Наши кейсы:

Производство звукоизоляции

Москва, Россия

Клиент обратился для решения следующих проблем:

снижение загрузки производства;
увеличение простоя заказов на этапе проектирования;
большая нагрузка на конструкторский отдел.

Мы провели стратегическую сессию, чтобы определить ключевые проблемы в процессах производства и продаж. В дальнейшем описали внутренние процессы конструкторского отдела и выявили задачи, которые ухудшают его эффективность и при этом не являются профильными.

В результате мы определили зоны ответственности сотрудников и выявили шаги, необходимые для улучшения результатов команды. Описали стандарты и разработали логику масштабирования отделов и производства.

Срок реализации - 2 месяца

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Наши кейсы:

Сеть салонов красоты

Нижний Новгород, Ковров, Владимир, Россия

Ключевые проблемы:

длительная адаптация новых сотрудников;
неисполнение регламентов работы;
жалобы клиентов на качество обслуживания.

Чаще всего такие проблемы вызваны отсутствием чётких регламентов и непониманием сотрудников своих ролей.

Именно поэтому мы провели аудит нормативной базы внутри компании: определили узкие места и зоны роста.

Далее создали базу регламентов и точек контроля, разработали требования к сотрудникам сети. Чтобы требования качественно исполнялись, мы оформили стандарты в виде инфографики. Также создали чек-листы проверок качества работы персонала.

В результате:

время адаптации новых сотрудников сократилось с 7 до 2 дней;
соблюдение стандартов работы снизило количество жалоб клиентов на 89%.

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Срок реализации - 2 месяца

Наши кейсы:

Сеть мебельных салонов

Ставрополь, Россия

В сеть «Мебель Белорусская» входят 11 магазинов, в команде работает более 100 сотрудников.

Задача: привести к единым стандартам три направления:

продажи;
логистика и сервис;
закупки.

В результате работы:

систематизировали базу внутренних регламентов компании;
выстроили операционные ритмы команды;
стандартизировали требования к работе сотрудников магазинов;
создали понятные чек-листы и инструкции;
- создали Книги сотрудников по каждому из трех направлений.

Сервис ремонта обуви

Медицинское оборудование

Сервис доставки

Производство полимеров

Машиностроительная корпорация

Производство звукоизоляции

Салоны красоты

Мебельные салоны

Медицинская диагностика

Читать далее

Срок реализации - 2 месяца на каждое направление.

Наши кейсы:

Медицинская диагностика

Москва, Россия

Провели аудит каждого отдела компании, описали существующие бизнес-процессы, выделили основные роли и обязанности сотрудников. Доработали организационную структуру для возможности быстрого роста компании.

В результате: